人力总监招聘网站排名
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本文目录
[One]、人事经理权力到底有多大
〖One〗、很大，可以决定一个员工的在职状态。
〖Two〗、国企人力资源部经理肯定有实权，在招录人员的时候有一定的权力，但不是绝对的权力，在招录人才时主要是看人才的实力而不是人力资源部经理说了算的，如果招录了没有实力的人才，人力资源部经理还要担责，所以说人力资源部经理有实权但没有决定权。
[Two]、总监，经理，主管，总裁的区别
〖One〗、总监：为某项领域的第一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等。
〖Two〗、经理：是公司的日常经营管理和行政事务的负责人，由董事会决定聘任或者解聘。
〖Three〗、主管：为对企业机构的内部事务进行指挥、调动和决策，负责单位的直接工作。
〖One〗、总监：承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。
〖Two〗、经理：对董事会负责，可由董事和自然人股东充任，也可由非股东的职业经理人充任。
〖Three〗、主管：配合各单位处理与人事相关的一切日常事务，协调好日常行政关系，顺利完成上级赋予的交办事项，并组织，策划和参与公司举办的各类活动。
〖One〗、总监：岗位级别介于总经理和部门经理之间；在企业所有权层次，“总监”是接受董事会授权执行某项关系公司全局性工作事务的岗位职务。
〖Two〗、经理：主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。组织实施公司年度经营计划和投资方案。
〖Three〗、主管：负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行；负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议。
[Three]、人事主管与行政主管哪个有权力
两个部门职能不同，没有直接的隶属範系，也就不存在谁的权利大小的问题。但是涉及到本部门职能的，是可以进行管理的。如：考勤管理，这个职能属于人力资源，那么就由人力资源部进行管理；车辆管理，这个职能属于行政，就由行政部管理。企业中的各个部门是需要不同的分工与协作，方能支持企业正常运作。
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